成長をデザインする。

個と組織の未来をつくる育成・評価体制

 

人事制度 能力を正当に評価する人事制度 安定的な昇給をベースとしながらも、 それぞれの「能力」と「プロセス」を評価の軸に据える体制に再構築しました。 新たな試みや、課題解決のための取り組みなど、 未来につながる挑戦を正当に評価し、主体的な成長を後押しします。

 

 

目標設定・評価制度 “プロセス重視”の評価制度 結果だけを見るのではなく、目標達成に向けて“どのように取り組んだか”、 課題発見や新たな試みといったプロセスを重視します。 1on1を通じて、常に目標に関する認識をすり合わせるため、 透明性が高く、納得感のある評価へとつながっています。

 

 

1on1 成長を加速させる対話の時間 “メンバーの成長そのもの”に焦点を当てた時間を重視しています。 週に一度、マネージャーとメンバーが1on1ミーティングを実施。 この時間はメンバーが抱える疑問を解消し、 次の成長ステップへ進むためのパーソナルな成長戦略を練る時間です。